2月17日下午，學(xué)校黨委委員、副校長(zhǎng)羅龍海帶隊(duì)對(duì)經(jīng)濟(jì)與旅游管理學(xué)院后勤建設(shè)、資產(chǎn)管理等基礎(chǔ)建設(shè)情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。資產(chǎn)管理處、后勤管理處、教育信息與技術(shù)中心、資產(chǎn)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參與本次調(diào)研。
調(diào)研期間，羅龍海一行詳細(xì)考察了綜合實(shí)訓(xùn)大樓B幢辦公、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地，對(duì)學(xué)院在初步建設(shè)階段取得的成果表示認(rèn)可，并就如何進(jìn)一步改善環(huán)境和設(shè)施提出了具體的指導(dǎo)意見(jiàn)。他指出，此次調(diào)研的目的是深入了解二級(jí)學(xué)院的基礎(chǔ)設(shè)施使用情況，旨在為學(xué)院解決實(shí)際問(wèn)題，突破發(fā)展瓶頸，從而推動(dòng)學(xué)校整體向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。
座談會(huì)上，經(jīng)管學(xué)院吳小平就學(xué)院發(fā)展過(guò)程中遇到的困難進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，包括辦公和實(shí)訓(xùn)空間的不足、建設(shè)和搬遷進(jìn)展緩慢、網(wǎng)絡(luò)安全保障、資產(chǎn)管理信息化的提升等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，各管理部門提供了具體且可行的解決方案和指導(dǎo)意見(jiàn)。
羅龍海指出此次調(diào)研不僅是對(duì)問(wèn)題的梳理和解決，更是一個(gè)凝聚各方力量、共同促進(jìn)發(fā)展的重要機(jī)會(huì)。他要求各單位要加強(qiáng)協(xié)作，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)的合理使用和規(guī)范管理，為師生創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，共同推動(dòng)學(xué)院的持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)與旅游管理學(xué)院表示將積極采納并實(shí)施各項(xiàng)改進(jìn)措施，為師生提供更優(yōu)質(zhì)的教學(xué)和生活條件，助推學(xué)校內(nèi)涵式建設(shè)，高質(zhì)量、跨越式發(fā)展。
